近年来，在街道党工委的高点谋划、高位推进下，安阳市文峰区光华路街道安和苑社区以“群英荟萃美美与共”为重要命题，以五星支部创建为基础，突出党建引领，围绕人民群众对美好生活的向往，创新工作载体，汇聚基层治理能量。
一、从响应群众诉求上哩题，建平台、树形象
安和苑社区共有居民2662户7980余人，辖区内居民多为退休职工，所需所求多样化。为满足辖区居民日益增长的精神文化生活需求，安和苑社区率先成立市级首家“老年大学”，开设了朗诵、音乐、书法、走秀、乐器等十几个课堂，聘请辖区热心党员、有特长的退休职工担任管理人员和老师，多次开展大型文艺活动，极大丰富群众小生活；同时，成立“老年大学”党支部，找准党建工作与居民需求的契合点，提升党建项目服务群众的精准度。安和苑社区依托“老年大学”和“老年大学”党支部这两个平台，唱响了“银龄”文化品牌，树立了“上善若水、向上向美”的社区形象。
二、从化解矛盾纠纷上破题，强服务、提效能
一是做实1个管理。安和苑社区坚持依托网格化管理，推行“党建+网格+文化”的源头治理模式，党员志愿者化身网格员、单元长，每天到网格内开展巡视巡查，发挥哨兵作用，发现问题、及时上报、解决反馈，从早从小化解辖区矛盾纠纷；组建“网格+八员”宣传队伍，深入开展形式灵活多样、融合贯通的综合性活动，以群众喜闻乐见的方式、在“润物细无声”中释疑解惑、调纷止争。
二是推进3项服务。迎客收民情，依托社区居民会客厅和线上民声监督群2个主阵地，收集群众、业主意见建议，反省社区工作存在的短板和不足，用开放、亲民的平台打破主体之间的身份界限，拉近干群距离；用心办民事，聚焦群众急难愁盼，建立问题清单，通过五星支部创建，把群众的“问题清单”一项一项变成社区干部的“履职清单”；议事议民生，按照“民事民议、民事民办、民事民管”的原则，召开1+3+N联席协商会议，切实解决困扰群众的电动车充电、小区绿化、物业企业收费积极服务消极等问题，不断增强群众的获得感、认同感、幸福感，最终实现从“坐着等”“站着看”到“跟着来”“一起干”的转变。
三、从提升基层治理上解题，重首创、树导向
安和苑社区坚持党建引领，以 “六有”为目标，创新建立“一方案四章程”，强力实施“双推开、双覆盖、两公开、两监督”，推行“红色物业服务”，着力补齐小区领域内存在的基层治理短板，打通服务群众、权力监督的“最后一公里”；通过“基层党课联学、文化活动联办、民生实事联谋”的“三联工程”，实现了资源共享，力量整合，强化了党总支在社区治理上的引领聚合力；不断探索新形势下社区公共服务多元化供给模式，坚持“社区合伙、互联共享、合作共赢”的原则，招募各类市场主体、社会组织及个人等多方力量加入社区合伙人，他们以服务社区、贡献社会为宗旨加入社区治理体系，发挥自身专业特长和能力优势，围绕“一老一小一青年”提供日常生活所需“微服务”，实现邻里守望相助，传递人间温情。
安阳市文峰区光华路街道安和苑社区将继续以五星支部创建为指挥棒，汇聚各方力量，优化治理体系，以更加扎实的作风、细致的工作，更加精细化精准化服务，不断提升群众幸福“质感”，打造幸福和谐文明社区！
