应对高速迭代的研发节奏、复杂的全渠道生意，以及快速增长的组织结构，飞书正在助力越来越多中小商家实现一体化协同、精细化管理。
2022年，抖音电商加速发展货架电商，并与直播电商一起，成为电商业务的双驾马车。这一年，徕芬在深圳拉起了内容团队，从抖音、B站等生态，不断开展内容创作高潮。很快，徕芬在国产高速吹风机市场占据了一席之地。2023年前9个月，徕芬科技营收总额达20亿。
今年“双11”，徕芬科技发布了一款扫振电动牙刷，将其作为核心单品去推广。而更早时飞书多维表格就已经站在这支电动牙刷背后，见证它从研发到营销的全生命周期。从研发、设计、生产到销售，每一个时间节点都在这张表上。而这张大表又以细颗粒度的方式被拆成不同部门的小表，这也让各环节的对齐显得非常重要。
“这件事过去我们用Excel做，但它的实现门槛实在是太高了。”徕芬科技CMO李煜欣坦言，“在飞书多维表格中，我们的同事可以用自然语言的方式来定义公式，推广和使用的成本一下子降低了。”
如今，越来越多的消费品牌开始意识到全渠道的重要性。美妆品牌玛丽黛佳创始人崔晓红认为，传统单一渠道模式时代已经结束。从早期借助线下渠道快速抢占大众市场，到现在发力线上+线下消费新场景布局，在整合全渠道营销链路的过程中，玛丽黛佳正在用飞书实现全渠道一体化协同、精细化管理。
2022年4月，崔晓红亲自上阵探索抖音直播，在不断优化直播间场景中逐渐找到了感觉。崔晓红说，通过飞书文档，可以沉淀直播流程、手卡、课件、资质备案等知识资料，任何内容修改都能实时同步，确保谈判对接达人时不再出现信息偏差。而飞书仪表盘则可以直观呈现3000多个达人 KPI、GPM 等直播表现数据，业务分析不再需要手动调取订单后再进行人工计算。“飞书帮助玛丽黛佳实现多角色、跨部门的高效协同。”崔晓红表示。
过去一年，徕芬科技全职员工从200人增加到500人。而今年，他们招募员工的速度还在“策马狂奔”。“我们的HR面临的招聘压力不小，甚至每个HR一个月要招聘12个人。”引入飞书people后，徕芬可以轻松应对复杂而繁琐的面试流程。确认发offer后，飞书people还会协助HR处理入职文件审核，这整体上提升徕芬科技接近30%的招聘效率。
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